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Empathie – angeboren oder erlernbar?

Empathie – angeboren oder erlernbar?

Empathie – angeboren oder erlernbar? Empathie – angeboren oder erlernbar? Empathie spielt nicht nur in der zwischenmenschlichen Kommunikation, sondern auch in der digitalen Welt eine wichtige Rolle. Denn ohne eine gewisse Empathie, wären wir nicht in der Lage, die Bedürfnisse der anderen zu erkennen und zu verstehen. Die Frage, ob es sich um eine Charaktereigenschaft […]

7 Tipps fürs Zeitmanagement – selbstbewusst durchstarten

7 Tipps fürs Zeitmanagement – selbstbewusst durchstarten 7 Tipps fürs Zeitmanagement – selbstbewusst durchstarten Der Großteil an Erfolgen tritt niemals ein, weil viele Menschen schlichtweg nicht wissen, wie sie sich organisieren sollen. Zeitmanagement bedeutet nicht nur, morgens pünktlich aufzustehen. Zeitmanagement ist eine Bewusstseinsprägung. Misserfolge und Niederlagen schädigen unserem Selbstbewusstsein, bis wir uns unserer Selbst nicht […]

Meistern Sie Konflikte einfacher mit diesen 7 Tricks

Meistern Sie Konflikte einfacher mit diesen 7 Tricks

Meistern Sie Konflikte einfacher mit diesen 7 Tricks Meistern Sie Konflikte einfacher mit diesen 7 Tricks Meistern Sie Konflikte einfacher mit diesen 7 TricksKonflikte ereignen sich. Es wird immer dann unvermeidbar sein, wenn Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen aufeinandertreffen. Konfliktmanagement wird dann vonnöten, wenn Streit beigelegt werden soll, Dispute vermieden oder in vielen Fällen droht sogar […]

Warum ist die Banane krumm – oder: Wer fragt, der führt

Warum ist die Banane krumm – oder: Wer fragt, der führt

Warum ist die Banane krumm – oder: Wer fragt, der führt Warum ist die Banane krumm – oder: Wer fragt, der führt Von kleinen Kindern können wir Fragen lernen: Warum kann ich im Dunkeln nichts sehen, warum ist die Banane krumm, warum fallen Dinge auf den Boden, und vieles mehr. Oft wissen Erwachsene darauf sogar […]

Bewährte Methoden gegen 7 miese Tricks in Verhandlungen

Bewährte Methoden gegen 7 miese Tricks in Verhandlungen

Bewährte Methoden gegen 7 miese Tricks in Verhandlungen Bewährte Methoden gegen 7 miese Tricks in Verhandlungen Jeder, der klettert, weiß: Ziele können nur miteinander erreicht werden und auch nur dann, wenn gegenseitiges Vertrauen und gegenseitiger Respekt dieses Miteinander prägen. Miese Tricks und unsportliches Verhalten bringen den in den Seilen hängenden in Todesgefahr. Beim Verhandeln und […]

Ihrer Persönlichkeit Herr werden Teil II

Ihrer Persönlichkeit Herr werden Teil II

Ihrer Persönlichkeit Herr werden Teil II Ihrer Persönlichkeit Herr werden Teil II „Gleich und Gleich gesellt sich gern“, heißt es doch so schön und sagt nicht mehr und nicht weniger aus, als dass wir uns mit Menschen, die uns ähnlich sehen oder sich ähnlich verhalten besser verstehen, weil sie sympathischer auf uns wirken. In der […]

Verhandeln nach dem Harvard-Konzept

Verhandeln nach dem Harvard-Konzept

Verhandeln nach dem Harvard-Konzept Verhandeln nach dem Harvard-Konzept Wenn es um Verhandlungsstrategien geht, kommt man um das sogenannte „Harvard-Konzept“ vermutlich nicht drum herum. Oft geht es in diesem Zusammenhang auch um das Win-Win-Prinzip. Doch was hat es damit auf sich und wie kann das Konzept helfen, besser zu verhandeln: das ist doch das Entscheidende. Der […]

Entweder-oder: Führungskompetenz Entscheidungen treffen

Entweder-oder: Führungskompetenz Entscheidungen treffen

Entweder-oder: Führungskompetenz Entscheidungen treffen Entweder-oder: Führungskompetenz Entscheidungen treffen Können alle DiSG-Typen gute Führungskräfte sein? In der Tat kann man nicht sagen, dass es grundsätzlich ungeeignete Typen wie beispielsweise initiative gibt. Zumal wir alle eine Kombination aus verschiedenen Typen sind und nicht jemand im Reinformat. Man spricht auch von Veranlagung und daher ist das Denken in […]

Kompetenz-Kompetenz – oder wie man Kompetenz richtig einschätzt

Kompetenz-Kompetenz – oder wie man Kompetenz richtig einschätzt Kompetenz-Kompetenz – oder wie man Kompetenz richtig einschätzt Ich glaube wir sind uns einige, dass Verhandeln ganz schön viel Kompetenz abverlangt. Denn nur, wenn Sie als kompetent wahrgenommen werden, können Sie Ihre Position glaubwürdig kommunizieren und werden vom Gegenüber ernst genommen. Doch was Sie verblüffen dürfte, ist, […]

Ihrer Persönlichkeit Herr werden Teil I

Ihrer Persönlichkeit Herr werden Teil I

Ihrer Persönlichkeit Herr werden Teil I Ihrer Persönlichkeit Herr werden Teil I Goethe sagte einmal: „Eigenheiten, die werden schon haften; kultiviere nur deine Eigenschaften!“ Und daran wollen wir uns in diesem kleinen Ratgeber auch halten, denn was nützt es, wenn Sie dauernd versuchen, Ihre Eigenheiten zu bekämpfen und die positiven Eigenschaften, die Sie in sich […]