Euer Führungskräfte Seminar muss zu euren Anforderungen passen - und Raum für Entwicklung bieten!
Sei bitte kritisch, wenn du eine Führungskräfte Schulung buchst!
Denn ein Seminar für Führungskräfte muss zu euren Zielen, zu eurem Warum und zu eurer Kultur passen. Was sind eure Herausforderungen, und was soll nach dem Führungskräfte Seminar anders sein, als davor? Reserviere dir einen Beratungstermin, in dem ich dir unverbindlich aufzeige, was wir gemeinsam mit euren Führungskräften erreichen können, und was unrealistisch wäre!
Was geschieht in einem Führungskräfte Seminar?
Eure Ziele bestimmen, wie genau die Inhalte eurer Schulung gestaltet sein werden. Ein gutes Führungskräfte Training
- erlaubt euren Managern unter anderem eine Standortbestimmung der Situation im Unternehmen.
- Wir werden auch eruieren, wie die Führungskräfte ihre eigene Rolle sehen und wahrnehmen.
- Eure Führungskräfte haben zudem Zeit für eine fundierte Selbstreflexion
- und können prüfen, inwieweit sie Anpassungen ihrer eigenen Führungsarbeit vornehmen möchten und können.
- Eure Teilnehmer nehmen immer essenzielles Handwerkszeug für ihre eigenen Führungsaufgaben mit, das sich in der Praxis wirklich bewährt hat.
Entscheidend für den Erfolg eines Führungskräfte Seminars ist das Nachhalten des Gelernten durch das Management und was im Seminar vereinbart wurde.
Manchmal ist auch eine Reihe von mehreren Seminaren sonnvoll! Fragt uns gerne nach einem Führungskräfteentwicklungsprogramm.
Moderne Führung und Leadership braucht Selbstreflexion
Führungsaufgaben bewältigen, angemessen kommunizieren, Teams leiten und richtig
delegieren – das und noch mehr wird von Führungskräften verlangt.
In eurem Führungskräfte Seminar helfen wir euren Managern, sich selbst besser
einzuschätzen und ihr Team menschlich und effektiv zu führen.
Führungsaufgaben bewältigen, angemessen kommunizieren, Teams leiten und richtig delegieren – das und noch mehr wird von Führungskräften verlangt.
In eurem Führungskräfte Seminar helfen wir euren Führungskräften, sich selbst besser einzuschätzen und ihr Team menschlich und effektiv zu führen.
Kostenfrei • Wissenschaftlich erprobt
DISG Test
Herausforderungen? Unser fundierter Test gibt dir die Antworten!
Für welchen Bereich suchst du:
Management und Führung
Geschäftsführung
Team & Teambuilding
Wer ist Georg Dauth?
DISG-Experte und Unternehmensberater
Hast du (einzelne) Führungskräfte, die sich wie kleine Könige verhalten? Wie gehst du damit um?
Als Geschäftsführer kommst du dir vielleicht ab und zu vor, wie ein Löwendompteur:
Starke Charaktere mit viel Kraft, aber jeweils speziellen Eigenheiten. Eine Katastrophe wäre es, würde jeder sein eigenes Königreich aufbauen!
Ich bin der Berater, der euch hilft, dieses Ensemble zu orchestrieren: Lass‘ uns gemeinsam das Potenzial eurer Führungsmannschaft entwickeln.
Dazu eine kurze Geschichte:
Rhiad, Saudi-Arabien, 2022: Ist sitze mit der Geschäftsführung eines internationalen LKW-Konzerns zusammen: „Herr Dauth, bei uns läuft Führung nach dem Motto ‚jeder für sich!‘. Wie erreichen wir, dass unsere Leute am gleichen Strang ziehen?“
Die größte Herausforderung in diesem Veränderungsprozess war nicht nur das Ego einzelner Führungskräfte, sondern auch die kulturellen Unterschiede. Eines der Probleme war, wie in so manchem Unternehmen:
- Die meisten setzten ständig Ihre Vorgesetzten in CC, um sich zu rechtfertigen bzw. Leistung zu demonstrieren.
- Viele waren so mit operativen Aufgaben beschäftigt, dass sie gar nicht zum Führen kamen!
- Viele definierten Ihre Autorität (Führungsrolle“ über ihre Position, anstatt über das eigene Verhalten und die Beziehung mit den Mitarbeiter:innen.
Es wurde für mich eine lehrreiche aber erfolgreiche Reise:
- Die Führungskräfte lernten, wie sie Leistung einfordern.
- Ich forderte allerdings auch die Führungskräfte, und zwar auf der Verhaltensebene sowie der Ebene ihres Selbstverständnisses und Eigenverantwortung.
- Plus: Es gab die Möglichkeit zur Reflexion des eigenen Verhaltens. Dadurch erkannten sie, dass wirksame Führung bei ihnen selbst beginnt.
Nach 20 Jahren Erfahrung und 15.000 Stunden in Training und Beratung habe ich eines gelernt:
Ein Führungskräfte Seminar, das nicht den Kern des Problems trifft, ist rausgeworfenes Geld. Eines, das dagegen eure Führungskräfte (heraus)fordert, ist die beste Investition, die es gibt.
Was ist denn Dir lieber? Sprich hier mit mir.
Dein Georg Dauth
6 Top-Fallstricke beim Einkauf von Trainings und Workshops vermeiden
6 Top-Fallstricke beim
Einkauf von Trainings und
Workshops vermeiden
Wie kommt es, dass einige Unternehmen mit Trainings
Geld zum Fenster hinauswerfen, andere aber jedes einzelne
Firmentraining gewinnbringend für sich nutzen? Ein
schonungsloster Report von Georg Dauth.
Was ist das DISG Modell?
Das DISG Modell, genauer DiSG Persönlichkeitsmodell, beschreibt, welche unterschiedlichen Präferenzen Menschen in ihrem Verhalten zeigen.
Die Abkürzung, DISG (englisch: DISC), bezeichnet vier Verhaltenspräferenzen:
- D steht für Dominant
- I steht für Initiativ
- S steht für Stetig
- G steht für Gewissenhaft
Unter der Abkürzung DISG verstehen die meisten Menschen einen
„Persönlichkeitstest“, der der hilft, deine Verhaltenspräferenzen zu
identifizieren.
Um dich selbst mit DISG einzuschätzen, kannst du unseren Online Fragebogen
ausfüllen oder mit einem Coach oder Trainer arbeiten.
Beim Ausfüllen des Fragebogens (auf Papier oder Online) geht es um deine
„Selbsteinschätzung“: Du gibst also bei jeder Frage an, wie du selbst über dein
Verhalten denkst.
Hier wird Das DISG-Modell einfach erklärt
Oben: Eine Auswertung eines ausführlichen DISG Tests. Der Punkt gibt an, wo genau sich der Ausfüller oder die Ausfüllerin selbst sieht. Auf dem Rand des Kreises sind die Worte Aktion, Begeisterung, Zusammenarbeit, Unterstützung, Stabilität, Genauigkeit , Herausforderung und Ergebnisse zu sehen. Diese stellen wichtige Motive, dar, die für Menschen wichtig sind.
Führen mit dem DSIG Persönlichkeitsprofil
Von Georg Dauth (Autor)
DISG®-Wissen zur Mitarbeiterführung
Wer kann Menschen führen? Wer nicht? Ist Führungsstärke ein Gen? Man
hat es, oder man hat es nicht?
Gehören nur die „Naturbegabten“ in die Führungsriege?
Gute Mitarbeiterführung kann man lernen. Ganz ohne langwieriges
Psychologiestudium oder zeitfressende Seminarwochen.
Dieses Buch erläutert zunächst die vier Persönlichkeitsprofile nach dem DISG®-Prinzip und zeigt dann auf, wie jedes Profil am besten „zu packen“ ist.
Buch erhältlich auf Amazon.
Rezensionen aus Deutschland
„Das sollte jeder lesen der Führungskraft, Coach o.ä. ist“
“Top, jeder FK zu empfehlen“
“Grundlage für jede Führungskraft“
„Gut strukturiert und äußerst hilfreich!“
“Kein “Schema F” sondern Persönlichkeitsnah und praktisch nicht nur für Führungsaufgaben.„
Du findest diese und weitere Rezensionen auf Amazon.de
Weitere Bücher von Georg Dauth
