DISG training

DISG Seminar - Euer Seminar mit dem DISG-Persönlichkeitsmodell als „Turbolader“

Auf dieser Seite geht es um Firmenseminare, die wir in Unternehmen durchführen, um die Führungs-, Teamleistung und Zusammenarbeit zu verbessern. Wenn du selbst Beratungsprofi, Coach oder Trainer bist, dann lerne hier bei uns, wie du in deinen Seminaren, Coachings oder Beratungen DISG professionell und ethisch richtig einsetzt.

Erschließe endlich das gesamte Potenzial eurer Führungskräfte - mit einem maßgeschneiderten DISG Seminar

Erschließe endlich das gesamte Potenzial eurer Führungskräfte - mit einem maßgeschneiderten DISG Seminar

16 Millionen Menschen wollen allein in Deutschland die Stelle wechseln.* Nicht wegen der Tätigkeit selbst, sondern in den allermeisten Fällen wegen des Managements! Wir zeigen dir im Beratungsgespräch auf,

  • Ob ein Firmen-Training für euch Sinn macht und wenn ja,
  • Was euch ein Seminar mit DISG genau bringen würde,
  • in wie fern wir dadurch die Führungsleistungen verbessern können
  • und welche Entwicklungsmöglichkeiten insgesamt im Teambereich oder Mitarbeiterbereich gegeben sind.
Erschließe endlich das gesamte Potenzial eurer Führungskräfte - mit einem maßgeschneiderten DISG Seminar

Bist auch du in einer Branche, wo Seminare und das damit verbundene Angebot zur beruflichen Weiterentwicklung eine zentrale Rolle für die Mitarbeiterzufriedenheit spielt? Wenn Mitarbeiter und Manager keine Möglichkeiten Weiterbildung haben, trägt das signifikant zur Unzufriedenheit am Arbeitsplatz bei. Habt ihr Mitarbeiter:innen zwischen 30 und 39? In dieser Altersgruppe wollen derzeit vierzig Prozent die den Arbeitgeber wechseln. Fast zehn Prozent suchen aktiv nach einer neuen Stelle!*

*Langzeitstudie von onlyfy by XING, Pressemeldung vom 31. Jan. 2023

Es geht nicht um DISG, sondern um euren Vertriebserfolg, Führungskultur und Teamleistung

Es geht nicht um DISG, sondern um euren Vertriebserfolg, Führungskultur und Teamleistung

Wir schlagen euch den Einsatz von DISG in Verbindung mit eurem Firmenseminar nur dann vor, wenn es für euch einen Unterschied macht: Das Persönlichkeitsmodell ist besonders für eure Führungskräfte, im Teambereich und für den Vertrieb geeignet. Wir haben gelernt, dass durch DISG

  • die Leistung im Team steigt, währen unnötige Reibereien weniger werden
  • Führungskräfte Leistung einfordern und gleichzeitig ihre Führungsaufgaben besser bewältigen,
  • Der Vertrieb auf einem ganz neuen „Performanceniveau“ arbeiten kann, ohne dass sich eure Kunden manipuliert oder durchleuchtet fühlen


Wir kombinieren DISG auch, wenn es Sinn macht, mit 5 Behaviors of a coesive teams (Lencioni) (lizenziert) oder dem Modell der situativen Führung nach Blanchard (auch hier haben wir eine professionelle Lizenz).

Wenn ihr nach einem ergebnis-offenen Workshop (also kein Training im engeren Sinne) sucht: Unsere Kunden haben sehr gute Erfahrungen gemacht mit

  • Workshops für die Geschäftsführung (den Kreis der Inhaber:innen),
  • für den Service (bzw. die Verbesserung der Qualität im Service),
  • im Bereich Vertrieb und Verkauf,
  • und Workshops im Verhandlungsbereich.


Mache hierzu einen kurzen Beratungstermin aus, in dem ich dir auch sagen kann, ob sich er Workshop für euch lohnt oder dies „vergebene Liebesmüh“ wäre.
Wir haben euch alles, was für den Erfolg eines DISG Workshops wichtig ist hier notiert.

Welche DISG-Fragebögen können wir im DISG Seminar nutzen

Bei GEDAM können wir inzwischen auf vier verschiedenen DISG Profile („Fragebögen“) zurückgreifen, um aus eurer Weiterbildungsmaßnahme das wirklich beste zu machen.

  1. Das Everything DISG Arbeitsplatzprofil: Fokus auf Arbeitsqualität, eigene Stärken und Arbeitsbeziehungen.
  2. Everything DISG Führungsprofil: Unterstützt eure Manager, ein Team oder Gruppen effektiv zu führen. Fantastisch gegliederter Ergebnisbericht auf ca. 30 Seiten.
  3. Profil „Produktiver Konflikt“: Fokus auf Selbstreflexion (eigenes Konfliktverhalten) und eine Antwort auf die Frage „Wie wirke ich auf andere“? 

Was passiert, wenn ich mit euch zusammenarbeite

Das läuft so ab:

  1. Schließe erst einmal aus, dass es um die Verwendung von DISG im Recruiting geht. Das ist unethisch und wir können damit leider nicht dienen. (Etwas anderes ist es, wenn ihr z. B. euer HR Personal mit dem DISG Modell vertraut machen wollt, um die Zusammenarbeit zu verbessern oder die Arbeit effektiver zu machen.) Mehr Infos dazu, wie Unternehme Seminarbudget zum Fenster hinauswerfen findest du in unserer Checkliste.
  2. Kontaktiere mich einfach hier, so dass ich dich zurückrufen oder dir eine Mail schreiben kann. Es dauert nur eine Minute.
  3. Ich melde mich dann zum für dich passenden Zeitpunkt und wir besprechen, was ihr benötigt und wie die Erfolgsaussichten dafür sind: Was ist realistisch zu erreichen, sollte es ein DISG Workshop oder ein klassisches Training werden? Benötigen wir überhaupt DISG? Wenn möglich bespreche ich solche Dinge mir dir in Zoom. Das ist natürlich unverbindlich und kostenfrei.
  4. Wir gehen mit euch den Weg von der Konzeption über die Durchführung der Seminare bzw. Trainings (auch online möglich) bis zur Erfolgsmessung.

Woher kennt ihr euch so gut mit DISG aus?

Georg Dauth machte seinen ersten DISG Test habe ich mit 39 Jahren: “Ich war begeistert über das Ergebnis. Endlich hatte ich eine Erklärung für mein Verhalten und das Recht anders sein zu dürfen als andere.”

Das war 1999 und danach hat ihn DISG nicht mehr losgelassen. “Zuerst war ich Vertriebsleiter für die DISG Profile und später habe ich mich damit selbständig gemacht.

Seit 25 Jahren ist DISG mein tägliches Brot, zuerst als Vertriebsleiter und danach als Trainer, Coach und Berater.
In dieser Zeit habe ich viele Ausbildungen mit DISG durchlaufen und mich ständig weitergebildet, in dem ich auch andere Profile und Themen damit verglichen und teilweise verknüpft habe.”

Mittlerweile hat Georg vier Bücher zu verschiedenen DISG-Themen veröffentlicht.

Wie verhindert Ihr, dass unsere Mitarbeiter bei einem DISG Seminar in Schubladen gesteckt werden?

Viele Menschen neigen dazu, andere zu klassifizieren und sie in eine Schublade zu stecken. Das Problem dabei ist nicht das DISG Modell an sich, sondern die menschliche Natur. Menschen neigen dazu, sich die Dinge einfach zurechtzulegen.

Jedoch lässt sich die Komplexität eines Menschen nicht mit einem einfachen Modell beschreiben. Wir beschreiben mit DISG nicht die Persönlichkeit, sondern lediglich bevorzugtes Verhalten. Die Profile sind genauso geschrieben, dass Teilnehmer das sofort verstehen.

Im Seminar weisen wir von Beginn an darauf hin, dass DISG nur ein Modell ist und die Komplexität niemals erfassen kann. Damit wir es aber einfacher haben, wenn wir mit anderen zu tun haben, nutzen wir das Modell für die Kommunikation. Unsere Teilnehmer verstehen das von Beginn, weil wir dafür spezielle Übungen entwickelt haben, die das zu verdeutlichen.
Wie verhindert Ihr, dass unsere Mitarbeiter bei einem DISG Seminar in Schubladen gesteckt werden?

Macht ihr in-house Seminare mit DISG?

Wir bieten sowohl Inhouse als auch online Termine an. Inhaltlich richten wir uns nach dem, was die Kunden möchten, und entwickeln dann das Konzept.

Online kommt oft dann zum Tragen, wenn die Mitarbeiter große Anreisestrecken haben und wenn Inhalte über mehrere Monate hinweg nachgehalten werden sollen. Inhouse Seminare bieten den Teilnehmern zusätzlich die Möglichkeit des internen Austausches, was oft ein gewünschter Nebeneffekt vom Inhouse Seminar ist.

Wir empfehlen meistens die Inhouse Seminare im Hotel durchzuführen, damit Teilnehmer nicht durch operative Notwendigkeiten abgelenkt werden.